18日的会议内容分为三个阶段。第一阶段是人力资源和社会保障局劳动关系处处长柳东升对劳务派遣新规政策作深入解读。柳处长从劳务派遣存在的问题、法律法规对劳务派遣作出了哪些限制性规定、规范劳务派遣实务操作等六个方面进行了详细讲解，帮助 大家增强了及时调整用工方式，依法用工、合理用工的意识。 第二阶段 。柳处长 对《重庆市用人单位劳动者病假待遇规定（征求意见稿）》 进行了现场释义。该草案的几个版本此前均向市内多家外企征求了意见，柳处长针对收集到的意见一一作了解释和回复。柳处长表示市局会继续对草案进行修改完善，以便更好的维护职工和用人单位的利益。第三阶段，来自长安福特的李春洪经理在会上介绍了员工发展委员会（ PDC）在长安福特的实践经验，供其他企业借鉴。

　　19日的会议分为两个 部分。第一部分为格诺威咨询首席顾问段烨作《企业内训师团队打造解决方案》的演讲。段顾问针对企业内训师队伍打造中常见的典型问题提出针对性的解决方案，重点介绍了 ADDIE模型的使用方法，对与会企业的培训工作有很好的启发。第二部分为全球著名人力资源咨询公司美世咨询的专题报告。美世高级咨询总监何健先生做了题为《中国 2014：人才管理的新高度》的演讲，针对目前我国企业人才管理所面临的挑战及对策提出了最新的看法和专业的建议。接着，美世信息咨询业务顾问乐嘉妮小姐作了《美世 2014年薪酬调研介绍》的报告。报告具有很高的专业水准和实用价值，对企业的人才保留、薪酬策略等管理实践具有相当重要的指导作用。