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综艺节目制作公司迎来黄金机遇期
2014年12月15日 20:43 来源:《视听界》2014年第6期 作者:彭侃 字号

内容摘要:民营节目制作公司的迅速崛起为电视台提供了越来越多的内容,综艺节目的“广告分成”模式以及较短的投资回报时间使得资本纷纷涌入电视节目制作业。

关键词:节目;节目制作公司;黄金机遇;卫视;电视台

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  【摘要】民营节目制作公司的迅速崛起为电视台提供了越来越多的内容,综艺节目的“广告分成”模式以及较短的投资回报时间使得资本纷纷涌入电视节目制作业。本文通过综艺节目大片化推动制播分离的背景入手,分析社会制作公司与电视台合作的现状以及未来的发展趋势。

  【关键词】综艺节目;大片化;制播分离;资本

  近两年来,电视综艺节目制作行业呈现出新的气象,一批社会制作公司迅速崛起,为电视台提供越来越多的内容,很多卫视的晚间综艺节目已多半由社会制作公司包办,尤其是投资较大的节目。业内人士估计,未来几年,电视台播出的综艺节目可能有超过50%来自社会制作公司。面对这样的发展前景,资本也蠢蠢欲动,今年已发生了多起指向综艺节目制作公司的投资事件。

  一、综艺节目的大片化推动制播分离

  2014年,电视业面临的内外部竞争环境以及综艺节目的大片化发展潮流,使得大型综艺节目的制播分离日益成为大势所趋。

  从外部竞争看,电视这一最强势的传统媒体正在遭遇前所未有的挑战,在视频网站等新媒体的冲击下,观众的注意力正发生转移。据央视索福瑞的数据,2003年以来,中国电视观众人均每天收视时间呈现波动下行的发展趋势,2013年已降至历史最低点165分钟,且2013年观众的平均到达率由2010年的72%下降至66.5%。中国电视广告收入增速也应声下滑。2013年,全国电视广告收入1302亿元,同比增长仅2.52%,较2012年13%的增幅降低了近11个百分点。

  从电视内部竞争看,在“马太效应”的作用下,市场集中度在不断提高。广告品牌对电视媒体的选择趋于两极化,或集中于一线卫视,或下沉至地面频道,适应二三线卫视投放规模的中间层客户急剧减少,一线卫视收视和平台垄断水平进一步提高。2013年,创收排名全国前五的卫视总收入占所有卫视收入的54%,排名前十的卫视总收入占到73%。

  对于二三线卫视而言,已到了背水一战的时侯,否则将会在收视、广告收入和平台影响力方面进一步沦落。为此,它们正在使出浑身解数,奋力反击,加大在节目方面的创新与投入力度。一线卫视之间的竞争也日趋白热化,采用步步紧逼的战略。

  随着国内电视业竞争的加剧,综艺节目的竞争已全面进入大片化时代,体现在四个方面。一是大投入。各卫视周末晚间黄金档花费数千万的综艺娱乐节目已成常态,甚至有多档节目的投入上亿元乃至数亿元。如《造梦者》、《奔跑吧兄弟》。周间节目的投入也水涨船高,据央视-索福瑞的数据,2013年上半年,央视综艺节目时长增长了44%,花费提升了64%,省级卫视时长增加13%,花费增加了30%。二是大明星。大部分大型综艺节目都以明星为主角,且数量不少。各台哄抢下,明星的身价越来越高,在大部分此类节目中,明星的成本要占到预算一半以上。很多之前不太出现在综艺节目中的电影大腕也在各种利益的诱惑下加盟,如姜文、冯小刚。三是大制作。指节目制作规模的扩大和制作水准的提升。大型综艺节目日益向国际水准看齐。很多节目直接引进海外模式,或是与海外电视机构联合研发和制作,甚至开始前往全球各地拍摄,如《花儿与少年》、《花样爷爷》、《十二道锋味》、《真爱在囧途》、《极速前进》。随着制作水准的升级和节目形态从演播室录制向户外真人秀转移,制作团队的分工也日益精细化,团队动辄上百人乃至数百人,依靠电视台自有制作力量往往难以达到。四是大营销。为了争夺观众注意力,取得较高的收视率,大型综艺节目也越来越重视营销,利用传统媒体与社交网络发布新闻、刊登广告、制造话题等行为日益成为常态,甚至出现了一批专业营销公司为这些节目服务。

  综艺娱乐节目的大片化竞争态势,决定了各电视台囿于内部的人员和资源循环已难以满足市场需求,必须以更为开放的姿态与社会公司合作,整合各方资源,才能满足大型综艺节目在投资、广告运营、制作、营销等各方面的要求。正是在此背景下,制播分离改革得到了深入的机会。如表1所示,2014年,央视、北京卫视、浙江卫视等加快了在节目制播分离领域的改革,为社会制作公司的发展创造了更好的机遇。

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