我国主题公园经过30余年潮起潮落，目前约为2100多家。近年来，老百姓日益旺盛的旅游需求，吸引资本大量涌入。然而在数量增长的同时，主题公园同质化严重、盈利能力不足等问题也日益凸显。如何有效挖掘文化潜力避免同质化，实现文化与旅游的深度融合，成为摆在主题公园发展面前的重要课题。

　　市场火热 痛点凸显

　　【数据】世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会（TEA）与第三方旅游行业研究及咨询机构美国AECOM集团日前联合发布了《2017年全球主题公园调查报告》。报告显示，在经历了相对平淡的2016年之后，主题公园在过去的一年中重拾增长态势，其中，中国市场的推动作用功不可没。全球TOP10主题公园入园人次增速达到8.6%，其中中国市场入园游客增长将近20%。

　　近年来，我国主题公园的建设如雨后春笋般兴起。据不完全统计，截至目前，我国主题公园总量约为2100多家，投资在5000万元以上的有300家左右，对于满足广大人民群众日益增长的文化旅游需要、完善城市功能等发挥了积极作用，成为旅游业创新发展的重要业态。

　　然而在数量增长的同时，我们也看到，遍地开花的主题公园供给超过了市场需求，只有少数有特色、有影响力的主题公园实现了盈利，主题公园同质化、低端化与人们多样化、特色化需求的矛盾日益凸显：一是主题公园大多外观上模仿、照搬国外主题公园，缺乏文化内涵，形式雷同，整体质量水平也较低。二是科技含量较低，主题公园以室外项目居多，缺乏创新意识，项目存在不同程度的重复现象。三是规模较小，占地面积一般都在1000亩左右；同时布局过于密集，人口密度不足以支撑主题公园获取利润。据了解，我国有几百家主题公园，仅山东就有10多家。此外，多数主题公园缺乏互动演艺类项目，游客参与感不强。

　　国家发改委等五部门今年4月发布的《关于规范主题公园建设发展的指导意见》指出，主题公园建设发展中出现了概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题，有些地区出现了地方债务风险和房地产化倾向。

　　《2017中国主题公园发展报告》指出，国外主题公园收入主要包括三部分，其中门票占比30%，购物占比30%，衍生品等其他占比40%以上。而国内大量的主题公园目前主要还是依赖门票经济，且文化创新力不足。

　　“主题公园缺少主题，有了主题又没有文化，有了文化又没有独特性，是导致简单模仿、重复建设、粗制滥造、经营不善的主要原因。”在中国文化国际合作创新联盟与山东泰安部落景区日前联合举办的第二届主题公园建设发展研讨会上，专家积极为主题公园建设把脉。经济日报社原总编辑、泰山论坛主席艾丰在会上指出：“创新应该是融合的，主题公园的创新就是将文化的内涵与旅游的项目结合在一起，光靠两个单独的方面是不够的。”