中国版马歇尔计划一夜走红。

　　从10月24日中国牵头成立亚洲基础设施投资银行（即“亚投行”）之后，人们将北京APEC（主题之一即为基建）、金砖银行、“一带一路”、高铁推销员、核电外交、中欧蜜月等串联在一起，一个有关中国战略的宏大叙事便浮出水面。

　　马歇尔计划帮助欧洲走出衰退，美国自身也实现了市场与美元的双赢。借助于历史上马歇尔计划的鼎鼎大名，中国版马歇尔计划让国人肾上腺素上涌。简单说，就是富裕的外汇资产和资本输出开道，伴随着过剩的基建产能输出，以及中国自认业已成熟的高端技术、装备出海。运气好的话，人民币国际化也是能够提速的。

　　这是一个符合想象的计划，不能说没有，也不能说有，水至清则无鱼。只做不说，轻舟好过万重山。不管有没有，两行、“一带一路”是真实存在的，中国将成资本净输出国是真实存在的。

　　亚投行和“一带一路”是中国版马歇尔计划的战略平台，前者携手金砖银行提供资金支持，后者成为这些资金流向的广大腹地。“一带一路”腹地上的国家，或为结构亟须升级的发达国家，或为基础设施兴建无力的新兴市场，铁路、公路、电力、电网、通信以及港口等领域，确实是一个资本的需求敞口。QE退出之后，流动性缩减，中国资本输出的时机即使不是雪中送炭，至少也不讨嫌。

　　做得好，这是双赢。对方输入资本完成产业和结构升级，中国在输出资本的过程中发展壮大高铁、核电等高端产业，也是升级。林毅夫在《新结构经济学》里提到，经济发展的本质是产业不断调整和升级的过程。产业升级是在“无数微渺的个体、企业在为自身福利而不计血汗代价的冒险犯难、拼死努力中形成的”。但也正是由于这些无数微渺的企业无法解决基础设施、金融、法治等影响交易费用的企业外部环境的改善，所以需要“因势利导”的政府。抛开华盛顿共识的偏见，政府和市场并不是二元对立，政府就在市场之中。

　　向西看（广义来看，外延应扩至非洲和拉美地区），是中国一个很大的战略思维转移。多年来，中国深耕亚太。在2013年，中国与APEC成员贸易额已占对外贸易总额60%，中国实际利用外资的83%和对外投资的69%都是与APEC成员之间进行。这也可以视做是一种对APEC区域的外贸依赖，是把过半的鸡蛋放在APEC区域的篮子里。一团和气的时候，便是双赢。当气候微凉的时候，就面临着船大难掉头的风险。

　　2012年以来，中国的主场外交和先发战略明显多了起来。这是好事，应激型的外交总归是太过被动。对冲TPP压力，在亚太之外多一块腹地，多一分庙算。如果历史是这样推演的，中国版马歇尔计划的成功，对于我们自身而言，需要实现两个期许：获得出海便利的不应只是国资。一花独放不是春，百花齐放春满园；在分散压力和风险的同时，我们也要迎难而上，以开放倒逼改革，将我们自己的自贸区做成了。如此，我们的企业才有竞争力，才能在出海中保持韧性。（韩哲）