内容摘要:【环球网综合报道】据日本《读卖新闻》9月 22日报道,作为日本空输集团中心的全日空航空公司(ANA)的国际化经营战略,日前被美国哈佛大学经济研究院作为必修科目的教材采用。据了解,作为全日空强有力竞争对手的日本航空,长年盘踞着日本第一航空公司的宝座。而全日空航空公司,凭借其经营思维的转变及对环境变化的应对战略,于2010年 1月打败日本航空后,成为日本规模最大的航空公司。据了解,全日空航空公司的国际航线从1986年开通开始就维持着长年赤字,直到2004年才有好转,而今年5月其航运业绩更是首次赶超了日本航空。
关键词:教材;经营战略;全日空航空公司;美国哈佛大学经济研究院;日本空输集团中心;国际化;国际航线;丰田汽车;报道;赤字
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【环球网综合报道】据日本《读卖新闻》9月22日报道,作为全日本空输集团中心的全日空航空公司(ANA)的国际化经营战略,日前被美国哈佛大学经济研究院作为必修科目的教材采用。
据了解,作为全日空强有力竞争对手的日本航空,长年盘踞着日本第一航空公司的宝座。而全日空航空公司,凭借其经营思维的转变及对环境变化的应对战略,于2010年1月打败日本航空后,成为日本规模最大的航空公司。其成功逆转的故事常在市场营销的课堂上被广为介绍。
另一方面,哈佛大学的教材,因其是在世界范围内从各企业的经营战略中筛选而来,具有很高的评价,因而广被世界各国主要的经济研究院所采用。其教材中选用的案例多作为经营战略的范本,影响着世界各国名企高管。就日本企业而言,此前,索尼和本田的经营战略也有幸荣登哈佛教材。而最近,丰田汽车和松下电器的经营策略也得到了哈佛的青睐。
据了解,全日空航空公司的国际航线从1986年开通开始就维持着长年赤字,直到2004年才有好转,而今年5月其航运业绩更是首次赶超了日本航空。







