内容摘要:对于报刊来说,如何正确认识传统出版迈向融合之路?因此,实施全媒体融合,需要有良好的产业发展作支持,要改变传统媒体以广告为主要产业经营模式,构建更加合理的产业支持体系。
关键词:报刊;广告;重庆日报报业集团;出版;西平
作者简介:
□对话人:读者出版集团有限公司董事长 吉西平 重庆日报报业集团总裁 向泽映
主持人:赵新乐
对于报刊来说,如何正确认识传统出版迈向融合之路?怎样为融合发展打下基础,同时顺利解决融合发展过程中的问题?日前,《中国新闻出版报》记者邀请读者出版集团有限公司董事长吉西平和重庆日报报业集团总裁向泽映结合自身发展围绕这些问题展开讨论。
发挥传统优势 开拓新兴渠道
主持人:中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,二位对融合发展是如何看待的?
吉西平:由于新兴出版传播的及时性、交互性、共享性、便捷性和传播方式的全天候、全覆盖等特点,传统出版的强势地位受到强大冲击。传统出版在转型升级方面,受制于基础建设投入、技术、渠道、影响力等因素,在竞争格局中往往处于守势、劣势地位。但是,传统出版同样也具有融合发展的优势,拥有强大采编队伍和相应的内容资源质量保障体系,建立了影响广泛的品牌知名度和美誉度,长期的发展特别是转企改制以来,也积聚了一定的资金基础。
向泽映:在实践中,我们认为媒体融合关键有“四靠”:一靠领导,包括党委、政府要主动加强这方面的领导;二靠政策;三靠科技;四靠投入。重庆日报报业集团是国家新闻出版广电总局授予的全国首批数字化转型示范单位,集团积极推进相关工作。在过去的两年中,我们重点按照成建制转型、全媒体融合,坚持传媒为本、渠道为用、内容为王、创新为魂的思路进行开拓。







