直到今日，中国对外文化集团公司董事长兼总经理张宇仍能回想起若干年前自己说过的一句话：“世界一流的中国文化企业诞生之日，就是中国文化真正走向世界之时。”现在看来，这句话不无道理。

　　中国对外文化集团公司一直是国家对外文化交流的主力军。2004年转制后，集团贯彻“推动中华文化走出去”的国家战略，以文化贸易方式输送中国优秀演出产品走向国际市场，至今保持着每年演出5000余场、访演国家50个、访演城市超过300个、商演比例超70%的记录，稳居中国文化演出产品出口冠军宝座。

　　走出去要承载中国价值观

　　“在向国外输送演出产品时，我们有一个基本标准，一定承载着中国人的价值观，只有建立在民族艺术特色的基础上，并达到优秀艺术水准和表演水平的文艺作品，才真正有资格代表中国走出去。”张宇说。

　　在这个标准的拉动下，数以百计的国内合作院团踏上了向国际制作标准看齐的艺术创新与改革发展之路，也带动了一大批转企改制后的国内演艺团体进入国际市场。仅2013年，就派出演出项目42个，累计派出全国17个省市的表演艺术家1928人次。也正是由于严格把关，集团在国际演出市场中树立了良好口碑，开始有实力向出口产品制作、国内外文化资源集成方向转化。如今，中国对外文化集团公司已建立起专业化的海外文化输出平台，探索出一套成熟的品牌产品研发与推广模式，构建起开拓国际市场的品牌集群。

　　继大型民族舞剧《丝路花雨》近两年在美国林肯艺术中心、肯尼迪艺术中心成功商演之后，今年初，在中国对外文化集团公司的主导下，该剧又登陆英国、法国、德国中心城市的主流演出市场。这台演出正是中国对外文化集团公司文化贸易品牌“中华风韵”的主推作品之一。除《丝路花雨》外，“中华风韵”品牌还将《牡丹亭》、《十里红妆》等10多部民族舞剧引向了美国、澳大利亚、加拿大等国的30多座城市中心剧场。

　　在国际合作中提升自身水平

　　怎样创造条件让更多中国文化产品进入欧美市场？2013年，张宇和他的团队用实践回答这个问题。

　　2013年11月22日，中国对外文化集团公司与美国国际管理艺术集团在纽约签约，共同投资成立中美环球演艺股份有限公司。这标志着中国对外文化集团公司开始以投资者身份进入欧美主流市场。张宇表示：“成立中美环球演艺股份有限公司有利于通过集成欧美核心市场的主流媒体、主流渠道、主流观众资源，为更多中国优秀文化产品进入欧美市场创造便利条件。”

　　近年来，中国对外文化集团公司的亲密合作伙伴不止美国国际管理艺术集团一家，哥伦比亚艺术家经纪公司、加拿大太阳马戏团等多家知名文化企业也是他们的长期合作伙伴。张宇表示，正是基于这种强强联合，集团公司的专业团队、市场营销等各个方面都实现了与欧美接轨，也有了完整引进国外经典剧目并进行改造呈现、系统人才培训的能力。

　　文化走出去是战略目标

　　“中国对外文化贸易有着非常好的机遇和前景，我希望国家能把文化贸易作为国家战略来看待。当然，影响力基于创造力、输出力和传播力，当务之急是打造强大的文化市场主体，生产出具有普适性的文化产品。”张宇说。

　　张宇希望国家能更多地扶持具备专业市场能力的大型文化贸易企业发展，比如对产品打造、建设渠道、寻找合作者、购置资源等进行扶持。“通过文化贸易在全球建立中国文化影响力是一个长期战略目标，不是一时的战术行为。”他说。

　　“韩国当年提出文化产业振兴，定出的目标是希望韩国文化产业能在中国的娱乐市场中占20%的市场份额。而这些年来，韩流在中国的影响的确不小，所以我们在这个问题上要有战略思路、战略眼光、战略胸怀。”张宇认为，文化走出去是战略目标，而文化贸易是文化走出去这台大戏的主体。在这个主体里，骨干文化企业就是主角，是主角就要唱大戏。