军队为战而生,后勤为战而存。后勤工作必须坚决纠正重生活轻战备、重平时轻战时的和平麻痹思想,坚决消除一切背离实战、脱离实际、游离中心的现象,切实聚焦备战打仗。

　　常按观念刷新的“按键”。战争形态的深刻演变、军队改革转型的不断深入,使后勤建设环境发生前所未有的变化。当前后勤领域保障理念滞后现象依然存在,后勤被动服务、粗放保障、低效建设还未从根本上得到改变。为此,必须科学把握战斗力与保障力的内在逻辑,自觉纠治“保障力从属于战斗力”等错误认识,摒弃以和平思维模式抓战备搞保障的习惯做法,着力解决制约后勤保障效果的重难点问题。

　　常拉箭在弦上的“满弓”。随着部队使命任务不断拓展,保障准备的周期越来越短,保障实施的时间越来越长,保障协作的范围越来越广。必须牢固树立任务牵引、后勤先战的思想,加强应急保障力量训练,着眼可能发生的情况,实兵、实装、实战化定方案、储物资、搞协同,超前谋划抓准备,超前保障抓落实,引领后勤围绕提高战斗力、保障力系统筹划、全面建设、精细落实。

　　常练多元保障的“内功”。当前部队遂行任务多样化的现实需求,亟须高效有力的后勤保障模式支撑。必须认真研究遂行多样化任务后勤保障的特点规律,有效统筹谋划各项建设、各种资源、各种力量,通过常态落实的岗位训练、基于保障行动的后勤针对性训练、紧贴任务环境的后勤适应性训练、围绕拓展能力的后勤一专多能训练,把各种保障力量“捆”在一起,确保各专业力量无缝衔接、快捷高效,确保遇有任务能高效保障。

　　常校科学管理的“准星”。后勤三分供、七分管。后勤管理是否科学,决定任务保障是否到位,并直接影响着任务最终成败。必须树牢法治思维,严格按制度规矩办事,真正使后勤管理的软指标硬起来;优化保障模式,变被动响应为主动跟进、变重心在上为重心在下、变后方集中储备为前方预储、变逐级请领为直达配送;提升科技含量,加快后勤信息化建设,实现各保障要素互联互通,推进供应管理向智能化、精细化、集约化转变。